加强制度宣贯 促进科学管理 ——我局组织开展《员工绩效管理暂定方案》宣贯培训

    为使新颁发的《员工绩效管理暂定方案》能够有效地落实、执行，保障各项工作顺利开展，我局综合管理中心总经理权方利深入项目一线，利用集中宣讲的方式积极开展规章制度宣贯活动，旨在加深员工对制度的理解，落实以绩效为导向，以提升站位、增强执行力为目标的考核管理制度完善。

  我局综合管理中心总经理权方利组织《员工绩效管理暂定方案》宣贯培训

    每位员工的行为结果是企业目标实现的基础。我局通过建立科学合理，客观公正的薪酬体系、绩效考核体系，从而落实细化、明确标准，做到事事有人做、人人有事做、件件做的好，绩效考核方案推行后我局将持续关注，拒绝纸上谈兵，狠抓落实，通过评价工作业绩、强化结果运用，激励先进、鞭策不足，切实体现干多干少、干好干坏不一样，打造我局“比、学、赶、帮、超”的正能量工作氛围。

   培训会后各级管理人员表示将通力配合、全力以赴，增强责任感和主动性，扎实做好各项工作。（供稿/综合管理中心  刘娟娟）