磨砺以须 倍道而进—我局召开第一季度工作会议

      4月8日上午，我局在合肥召开一季度工作总结及二季度工作计划会议。总裁董吉文及各职能中心、子公司负责人参加了此次会议，会议由总裁董吉文主持。

       会上，各负责人首先分别针对一季度重点工作和季度指标完成情况进行汇报，并对二季度重点工作进行了目标分解和安排部署。总裁董吉文对二季度工作做出了重要指示。他指出：要落实二季度各项工作，既要有持之以恒的决心，更需要以创新管理为依托，提前部署，统筹安排，扎实推进各项工作。  

       会议明确了2019年第二季度主要目标任务，他要求：

       一、紧盯目标，明确责任。   

        全体人员要认清目标考核的重要性和必要性，理解统筹协调的关键性，加强工作落实，同时注重工作开展的时效性。要严格按照目标责任制，抓紧形成细化、量化、可操作、可考核的分解任务，明确完成各项任务的时间节点、责任人，要继续坚持并不断完善目标管理。

        二、尽职履责，撸起袖子加油干！  

       要认真细化工作，分解落实到岗、责任到人，自觉做到不等、不拖、不靠，切实增强团队凝聚力、战斗力，成为一支敢打硬战的具有专业素养的队伍，以适应瞬息万变的市场。

        百川汇海可撼天，众志成城比金坚。2019年是中华人民共和国成立70周年，也是全面建成小康社会关键之年。只要全体四局人统一思想，坚定信心，保持战略定力，变压力为动力，化挑战为机遇，就一定能够为实现我局高质量蓬勃发展打下厚实基础。