蓝图绘就 扬帆起航 ——中城投四局能源科技公司召开第一次办公会议

  （合肥讯/综合管理中心  刘娟娟）2018年10月8日，中城投四局能源科技公司第一次办公会议顺利在合肥召开。

  会上，中城投四局能源科技公司总经理夏劲松宣读了人事任命决定，并研究通过公司领导班子分工和重点工作责任分工，明确了班子成员的分管领域、范围和部门。我局董事长黄宏保强调，大家要按照分工安排，尽快履职到位、抓紧进入角色，切实担负起各自的工作职责。

  能源公司领导班子成员就《中城投四局能源科技公司2019--2025年战略发展规划纲要》，发表了自己的看法或意见，并在公司的战略发展方向、经营模式、品牌发展建设及目标实现等各方面进行了热烈的讨论。

  董事长黄宏保在会上部署了经营重点工作，明确了今后的发展方向：

  一 、战略清晰，定位精准。中城投四局能源科技公司要按照国家“十三五”能源规划指导意见，以新能源、可再生能源与传统能源清洁低碳化为切入主线，辅以能源科技融合，以“打造中国城投建设集团的标杆能源公司”为战略目标。实施产业化、资本化、国际化发展战略，通过市场调研，调整产业布局。

  二、分解目标，层层落实。实行全方位、全过程目标管理，纵深推进战略目标。强化过程督导，畅通信息反馈渠道，制定切实可行的工作方案，聚焦目标抓重点，细化阶段目标任务。划分片区后，功能片区明确各自发展目标，做到“人人心中有目标，人人肩上有任务”，各司其职、紧密配合，行动步调一致，团结高效协调发展。

  三、完善机制，责任落实。完善项目立项审批责任制。实行决策的论证制和责任制，防止决策的随意性，推进决策科学化、民主化、规范化。要持之以恒，抓好落实，加速推进项目落地，不断完善企业管理，完善激励机制，强化依法、依规治企。

  黄总特别强调：现在面临千载难逢的发展机遇，也面临前所未有的发展压力，必须结合新的时代形势，直面新的严峻挑战，目标明确、措施得力、敢为人先、敢于探索，实现中城投四局能源科技公司的可持续发展。