中国城投建设集团进一步贯彻落实全国“两会”精神暨集团公司体制机制创新管理工作研讨会在北京召开

发布日期:2018-05-16 浏览次数:933

  2018年5月11日,中国城投建设集团进一步贯彻落实全国“两会”精神暨集团公司体制机制创新管理工作研讨会在北京长白山国际酒店召开。集团公司股东单位岳延中董事长,集团公司监事长高建林,集团公司党委副书记、总裁李岩,集团公司副总裁邹建国、副总裁陈志勇、副总裁齐晓辉、总工程师马良出席会议。集团总部各职能部门负责人,各工程局、区域投资公司党委书记、董事长、总裁以及分管经营、财务、融资工作的有关领导参加会议。



  会上,陈志勇副总裁深入解读2018年全国“两会”精神;李岩总裁深入解读《中国城投建设集团关于完善管理体制机制的纲要意见(草案)》(以下简称“纲要意见”);各单位代表围绕学习“两会”精神畅谈体会,围绕纲要意见畅所欲言;集团公司监事长高建林发表讲话,股东单位岳延中董事长作重要讲话。集团公司总裁助理王成主持会议。


总裁助理王成主持会议


  陈志勇副总裁围绕习近平总书记在全国“两会”上的一系列重要讲话、政府工作报告、政协工作报告、宪法修正案、机构改革等方面进行全面深入讲解,并结合国家宏观经济形势对集团公司下一步工作的总体思路作了介绍。他强调,集团公司全体领导要不断加强理论学习,乘着新时代的东风,坚定信心,鼓足干劲,稳步推进集团公司管理体制机制不断完善。


陈志勇副总裁解读全国两会精神


  李岩总裁在解读纲要意见时指出,中国特色社会主义进入新时代,面对我国新型城镇化建设事业的一系列改革,中国城投建设集团作为一家国有控股的混合所有制企业,顺应时代和形势的变化而不断地自我变革和调整,是谋取发展的必然要求。他指出,集团公司自完成重组以来,各项工作取得长足进步,但也存在管理体制机制与企业发展需要不相适应的问题,亟待加快变革。集团公司将围绕打造“一个平台”、实施“二个管控”、抓住“三个重大”、推进“四项措施”,对管理体制机制进行完善。他强调,集团公司致力于打造成为我国城镇化设施投资开发与建设运营的综合服务平台,必须要在战略管控、财务管控上聚力;必须要在重大投资决策、重大人事任免、重大资金使用上聚焦。必须要建立规范的法人治理结构,加强董事会建设,维护经营自主权;建立规范的投融资管理体系,加强投融资的管理与决策;建立科学的经营责任人业绩考核机制,强化经营管理责任落实;建立全面的风险防控体系,筑牢企业风险防控的“防火墙”。纲要意见对集团公司未来的发展做出规划,力争五年内建成国内一流的“产业投资+产业建设+产业运营”三位一体的综合性企业集团,奠定“中国城投建设集团”的全国性品牌影响力。


李岩总裁解读纲要意见


  高建林监事长发表了精彩的讲话,他结合国家形势与政策以及集团公司的发展历程,畅谈了对集团公司发展与管理的体会。他在讲话中对集团公司董事会、高级管理人员的工作予以高度肯定,对集团公司全体领导与员工的努力与拼搏表示感谢!他认为集团公司结合发展规律不断完善管理的体制机制十分必要,并提出了建设性的建议和意见。他勉励大家面对企业发展中的问题,要有面对现实的勇气、洞察未来的勇气、探索新定位的勇气、让文化与战略齐行的勇气。


高建林监事长发表讲话


  集团公司股东单位岳延中董事长对本次研讨会的召开表示祝贺。他强调,中国城投建设集团的领导要认真学习贯彻全国“两会”精神,紧密结合集团公司实际,持之以恒抓好贯彻落实,并做到学用结合、学以致用。在谈到集团公司管理与发展时,他对董事会的工作给予高度评价,认为纲要意见是集团公司规范管理的一份纲领性文件,要敢于直面问题,切实解决问题,要广泛听取意见,结合实际情况进行完善。同时,还介绍了集团公司股东单位增资扩股引进华夏人寿保险股份有限公司的情况,要求集团公司董事会和经营层以更加振奋的精神,更加坚定的信心,更加有力的措施,抓好管理,创新发展,坚决对股东负责,对企业负责,对员工负责,并对企业管理与发展提出了要求和建议。


股东单位岳延中董事长作重要讲话


  此次会议内容丰富,务实高效,是在集团公司稳步发展的背景下召开的一次十分重要的会议,是一次提振信心、统一思想、谋划未来的会议。纲要意见对集团公司管理与发展作出系统性部署,对未来发展具有重要的指导意义。

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