制度宣贯启动会在筑城拉开序幕

为进一步明确部门职能，理顺管理流程，规范工作秩序，让员工充分了解和学习公司的各项规章制度，我局于1月13日举行了制度宣贯培训启动会，总裁黄宏保、副总裁李维胜出席了此次启动会。

李总作为制度宣贯培训启动会的宣讲人，在会上发表了重要讲话。他指出：2018年是四局立基础、图发展的关键年，必须做到“有章可依、有章必依、违章必究”，制度的宣贯和执行是规范公司管理、实现公司目标的第一步，在抓好制度的基础上，要紧紧围绕“强内功、树品牌、抓落实”来夯实基础、跨越发展。“强内功”重点从建团队、谈项目、融资金、升资质和抓管理等方面提升我们的“硬实力”；“树品牌”从创新企业文化的营造、党工团建设的打造和公司公众形象的塑造来提升我们的“软实力”；“抓落实”要求做到人人肩上有责任、事事考核有指标、件件工作有结果，从我做起，用数据和结果说话，提升我们的“执行力”。

会上黄总作重要指示：工作要围绕“三张表”--年度计划表、季度计划表、月度计划表，要有目标、有计划，层层分解、抓好落实、责任到人。他强调“没有办不成的事，只有办不成事的人”，团队的打造关键是人，要重视人员招聘与人才培养。

启动会后，综合管理中心人事主管刘静进行了综合制度方面的知识培训和测试，培训内容贴近工作实际，针对性强，内容充实。

此次制度宣贯启动会不仅仅是培训制度，让大家更好的熟悉公司制度和工作流程，为工作的高效开展打下良好基础，同时将培养综合性人才放到了重要层面，让大家对培训有了新的认识，打造一支专业、高效的核心团队，为公司发展再上新台阶提供强有力的助力。（综合管理中心/刘静）