公司召开2017年工作动员大会

2月6日上午9点，公司各部门负责人及项目经理/负责人在第一会议室召开了2017年工作动员大会，公司总裁黄宏保出席并作动员讲话，常务副总裁董吉文主持会议。

会议首先听取了各项目负责人在2016年实际工作中遇到的问题及困难的汇报，并对相关问题进行点评。公司总工程师朱庆涛提出，各项目部应明确工程各阶段的时间节点，明确做出施工计划，并严格按照计划进行各阶段任务，并且在平时的工作中要保管好有关工程施工的相关资料。

公司常务副总裁董吉文在会议上就以下几项内容做出要求：1、各项目负责人进行人员摸底并做出项目人员招聘计划；2、积极做好项目绩效考核工作；3、结合2016年实际工作修订项目管理办法；4、财务管理银行应对未来一年公司的融资做出合理方案。

公司总裁黄宏保做了最后总结：2016年公司的各项工作取得很好的成绩，值得表扬，但同时，在去年的工作中也存在诸多不足与缺陷。2017年，大家要各司其职，努力做好手头工作，以时不我待的紧迫感尽快投入到2017年的工作之中，干出成绩。（ 企业文化部/徐春蕾）