中国城投建设集团在京召开2017年中工作会议

为整合优势资源，增强企业核心竞争力，提升企业在行业的影响力，践行“一带一路”的国家战略，确保集团今年经营目标的实现，2017年7月11日，集团公司在北京召开工作会议，集团所属各单位主要负责人及有关部门负责人参加了会议。股东单位中国和平公司、嘉浩盈华股权投资基金管理公司和中建投资产管理集团领导应邀参加会议。

会上，集团总裁林秀才发表了重要讲话，林总裁指出，集团要着力“五大创新”：创新发展模式、创新区域布局、创新业务结构、创新融资渠道、创新管理机制。驱动“五大战略”：一是既实现集团公司大而全的综合性，又实现各业务板块专而精的专业性；二是既广泛开拓国内区域市场，又进军“一带一路”沿线的海外市场；三是既注重建筑施工板块向工程总承包模式转型，又向高端综合地产开发、城镇基础建设投资、规划设计、资本运营延伸；四是既与传统投资与金融机构深度合作，又广泛吸纳社会优良资本；五是既强化集团战略与运营管控，又促进各板块企业灵活经营。

中建投资产管理集团公司董事长岳延中代表股东在会上做了重要讲话。他回顾了集团企业的发展历史，明确了现有集团企业架构，提出了企业责任和未来发展方向。在以人为本的企业管理模式下，每个人都身兼着社会责任、团队责任和家庭责任。他强调要实现企业盈利和社会责任并举，把实现物质和精神生活双丰收作为人生目标。在未来，集团努力实现进入世界500强。他针对集团下属公司的管理提出了五项要求：1.重要人士任免权在集团总部；2.重大投融资和决策在集团总部；3.企业担保必须要上报集团总部批准；4.接受集团总部的审计监督；5.重大事情及时上报集团总部。岳延中还对集团的下一步发展、建立科学管理体系等提出了更高的要求。

集团所属单位主要负责人做了主题发言，认真总结了过去工作取得的业绩，明确下一步的工作目标。大家一致认为，本次会议意义重大，进一步明确了工作方向，形成了共识，振奋了士气，在集团领导的亲切关怀和领导下，在集团稳步、健康、发展的理念下，在市场、项目、融资和管理上大力扶持下，各公司将针对自己的现状和特色，着力于市场，在管理上下功夫，力争做好城市建设的主力军和排头兵，在新时代的推进中，成为国家“一带一路”战略的优秀践行者。