林秀才：工匠精神是企业应坚守的情怀

李克强总理2016年3月5日作《政府工作报告》时首次提到“工匠精神”这个词。瞬时间这个词便成为各大新闻媒体、门户网站以及会议报告中的高频词。有些媒体将其列入“十大新词”予以解读；有的专家学者认为“工匠精神”应该从两个方面去解读，在个人层面，则就是一种认真精神、敬业精神，而落在企业家层面，则就是企业家精神，具体表现就是“创新”、“敬业”、“执著”。那么，工匠精神重要内涵是什么，对于当下中国经济又有怎样的现实意义？我们在企业发展中又怎样深度培育这样一种精神？带着这样的思考，企业文化中心主任兼《六局人》杂志主编吴祝南采访了中国城投建设集团六局掌门人林秀才先生，我们或可从他这位企业家的思维中能够更深彻的得到理解。

Q=《六局人》

A=林秀才董事长

Q：从新闻传播学的角度说，任何事物的流行都是迎合了某种需要。“工匠精神”成为持续引发关注的高频词汇，您怎么看？对六局发展有何启示？

A：伴随着中国经济新常态的到来，特别是去年的经济下行压力，建筑业企业生存与发展异常艰难，很多没有滚石上坡，便纷纷倒在了途中。在这种情况下，李克强总理首次强调“工匠精神”，也是当前和今后中国经济发展的特定需要，是对中国经济的期许。我们知道，中国已成为世界第二大经济体，未来要想成为一个全球经济强国，首先需要在实体经济上做大做强，这实际上就是一个发展方向。

我们六局作为一家以建筑施工为主业的企业，秉承“谦虚务实、求质于精”的企业理念，事实上，这就是一种工匠精神。我们不管是搞房屋施工，还是搞文化旅游地产开发，都是秉承一个工匠的精神精雕细琢每一个建筑细节，注重建筑品质，将社会效益与经济效益相结合，打造具有特色的“中国城投建设”品牌。

Q：当下，各行各业都在倡导“工匠精神”，可是真正落到实处的并不是很多。六局作为一家国有大型企业集团，如何从根本上去落实好、实践好这种精神，您对此有何高见？

A：应该说理念、精神这类抽象化的意识形态，培育与养成是需要一个阶段过程和良好环境的。“工匠精神”的培育，需要我们提供与相适应的良好环境，一个好的环境对人的各方面塑造都是有着积极作用的，一个好的环境形成就需要有配套的制度安排跟上。在这方面，我们六局集团有着很好的实践，六局集团从成立至今，一直强调制度建设，在制度建设方面我们是很认真和执着的，不管是企业管理，还是项目管理，或是团队建设，亦或是人才培养，我们都严格按制度办事。一个没有制度化的企业，方针、政策的落实是不会有大的推动力的，制度是在规范我们的行为，教导我们培养一种习惯、做事风格，一旦养成也就成了自觉行为了。

Q：当前，建筑行业提出“互联网+建筑”，这是建筑业转型升级背景下的新的生产形态。面对这一新形势的到来，您的思考是？

A：我是这么认为，面对任何新生事物，我们都应该去主动拥抱，而不应去消极抵制，新的形势必然会催生新的机遇，也就是新的经济增长动力，这是经济发展规律、社会发展规律。“互联网+”时代的到来，我们应该更多的是去思考跨界与融合。不可否认的是，“互联网+”时代的到来，可能将重构整个“建筑行业生态圈”，不仅有现存的实体建筑商，还会依托互联网平台诞生软硬件供应商、网络服务商、专业咨询服务商、征信机构等数字建筑商。因此，建筑业企业在面对这一波浪潮来袭，将会在采购、施工、大数据处理等方面都存在巨大的新的利润增长点。

在这一方面，我们也是在大胆探索与实践，住建部前段时间下发的《关于推进建筑信息模型应用的指导意见》，明确提出推进BIM应用的发展目标——到2020年末，建筑行业甲级勘察、设计单位以及特级、一级房屋建筑工程施工企业应掌握并实现BIM与企业管理系统和其他信息技术的一体化集成应用。应该说，这是大势所趋。例如，我们现在正在推进BIM应用、建筑信息化以及PPP模式。现在均产生了较好的效果，通过我们的努力+创新推动，我相信在未来必然会为我们带来丰厚的效益的。

Q:紧跟国家“一带一路”战略，六局正在积极布局海外市场，先后承建了尼泊尔佛祖机场、福隆盛中柬工业园等境外项目，以及前不久还签约了马来西亚马六甲印象城项目。随着新的战略布局铺开，这种“工匠精神”对六局投资海外和布局海外有何重要意义？

A：六局在发展上一直讲求“稳中有进”，既不急功冒进，也不跟风随流，而是看准时机，抓住形势发展。“一带一路”国家战略正好给我们提供了这样机遇，对于六局来说，这样机会我们不能放过。通过我们对“一带一路”沿线国家的实地考察，我们参与建设了尼泊尔、柬埔寨、安哥拉以及马来西亚几个项目，这几个项目是我们精心选择的比较好的项目，不久将会产生较好的经济效益。

谈到“工匠精神”对我们走向海外的意义，我认为，这种精神不管是到哪里都必须要有，在走向海外更要强调，这不仅关乎企业海外品牌的事情，更关乎中国企业在海外能不能扎根生存的问题，走出去就意味着代表国家形象。我前面讲到，六局集团的企业理念是“谦虚务实、求质于精”，这是我们工匠精神的企业体现，这个标准不能有国内与国外差别，是任何时候都不能“打折”的。我们走向海外发展，不是“搞游击”，而是一个长期定位，我们既要生存，更要发展，这些从哪里去保证。最简单的说法就是，把别人给我们的东西做好，精雕细琢出精品，做好了才能赢得别人称赞，才能在当地扎根发展下去。